| miércoles, 02 de abril de 2008 | |||||||||
Página 2 de 2 ContenidoI. CAMBIOS. LA ESTRATEGIA. CONCEPTO. LA GERENCIA ESTRATÉGICA. FUNCIONES. II. QUE ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? III. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. IV. MODELOS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA V. COMPONENTES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. LOS ESTRATEGAS 2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO o Principios Corporativos-Valores o Visión o Misión 1. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO o Análisis del entorno o Modelo de las 5 Fuerzas o Escenarios o Análisis interno o Matriz D.O.F.A. o Cadena de Valor 1. OPCIONES ESTRATÉGICAS o Alternativas Estratégicas o Estrategias ofensivas 5. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA o Proyectos estratégicos o Estrategias + Estrategias Empresariales + Estrategia Competitiva + Estrategias Competitivas Genéricas + Estrategia Funcional + Estrategia Operativa o Plan Operativo o Presupuesto estratégico o Difusión Estratégica VI. EJECUCIÓN ESTRATÉGICA VII. CONTROL Y EVALUACIÓN ESTRATÉGICA o Indicadores de Gestión o Control de Iniciativas UNIDAD I: CAMBIOS. ESTRATEGIA. LA GERENCIA ESTRATÉGICA. FUNCIONES GESTIÓN Y GERENCIA La planificación estratégica es una herramienta, que como toda será efectiva en el sentido de quien la utilice (gerente), su gestión a futuro tendrá un comportamiento excelente o deficiente:
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